怎样才能做好花店店长

如果你是一位花店店长，我们为你提出以下五条建议，希望能对你的工作有所帮助。
1制定五年计划
你应该联合花店老板、担任重要职位的员工（如花艺师）和商业战略方面的专家一起探讨。计划书的内容应包括花店定位、所处的市场环境、要吸引的客户类型、花店的短期与长期发展目标等。没有这样一份战略计划书，花店的发展就没有明确的方向，极易被突如其来的市场潮流所左右。
2建立用人机制
3站在时代尖端
比如网络订花
4获取适当利润
5勇于开拓创新
总是守着店面经营是不行的，你应该敏锐地捕捉社会上的各种有用信息，为花店拓展业务做准备。比如说哪些团体、哪些场合需要用花？你都应该随时思考，并主动将业务延伸进去。另外，多与面对相同客户群的行业进行交流、参与它们的贸易展示会等，能为你带来市场潮流与客户方面的信息。

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